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La mission de conseil

Pourquoi ?

La conduite du changement et la gestion de crise se maîtrisent grâce au Leadership d’un chef d’entreprise qui sait s’entourer.
Parce que le dirigeant et son équipe ont besoin d’ouvrir sur l’extérieur leurs réflexions sur les fondamentaux de leur action :
• Afin d’harmoniser objectifs et ambitions,
• Pour conforter la vocation de l’entreprise, face à l’évolution de votre profession,
• Pour concilier les interactions entre la sphère privée et le métier.
• Pour améliorer votre efficacité personnelle et professionnelle
• Pour gagner en profitabilité

La mission

Ne plus vous laisser seul dans vos réflexions stratégiques, mais partager vos problématiques et ambitions, vous offrir en continue notre appui en termes de conseils de direction.

Vous vous demandez… Nous avons des solutions à vous proposer

Je me sens bien seul pour affronter les défis qui m’attendent, comprendre les évolutions de mon métier, m’organiser pour m’adapter face aux enjeux dans ma profession.
Mes certitudes n’ont pas résisté aux épreuves, je fatigue, je souhaite réaménager mon rythme de travail, organiser une délégation de mes fonctions
Mon comité de direction n’est pas assez dynamique, source de propositions, clairvoyant, analytique… ils me suivent ! Je voudrais des idées qui me fertilisent.
Je souhaite préparer ma succession et envisage de céder mon affaire d’ici quelques années.
M’associer ou nouer un partenariat complémentaire dans mon métier sont peut-être les solutions pour garder une taille critique ?
J’ai l’ambition de donner un nouveau souffle à mon groupe, je voudrai être accompagné dans mon analyse stratégique pour mieux discerner les axes de développement pertinents.
Notre croissance passe par l’export. Comment gérer ce projet ? A qui faire confiance ?
Je cherche à acquérir une affaire susceptible de me renforcer, il me faudrait une équipe pour identifier des cibles, négocier et m’aider à réussir son intégration dans le groupe.

Notre offre de service

  • La régularité caractérise notre relation. Chaque mois, vous rencontrez votre conseil, son équipe, autour de thématiques préalablement définies ensemble.
  • Bien entendue, on ne vous abandonne pas entre deux réunions, si nécessaire, nous restons disponible pour intervenir sur une urgence…
  • Les contacts informels restent fréquents et selon vos besoins car vous êtes abonnés à la performance !
  • Sur des chantiers précis, l’équipe s’investit pour vous faire avancer dans les délais requis (gestion de projets délégués par exemple)
  • Votre confiance se mérite. Elle exige la discrétion et le secret des échanges
  • Notre rémunération est forfaitaire sur la base d’un principe de 10 demi-journées par an.

Les atouts de notre proposition

Notre expérience de plus de vingt ans s’est d’abord forgée dans les meilleurs réseaux de cabinets nationaux. Force fut de constater que le conseil associé au bilan n’était pas véritablement délivré à tous les clients.
Notre concept éprouvé (800 clients, une trentaine de collaborateurs) consiste à offrir ce couplage entre l’expertise comptable et le conseil à toutes les strates de notre clientèle à l’aide d’une équipe jeune, diplômée, généreuse.
Expert-comptable et collaborateurs, accordons une haute importance à la richesse des échanges, la qualité de l’écoute mais aussi la pédagogie dans la restitution des données financières sont notre fil conducteur.
Nous intervenons sur tous les secteurs économiques avec prédisposition pour l’industrie, les entreprises innovantes et le service.

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